一、單位(wei)采購現(xian)狀(zhuang)（痛點(dian)及難(nan)點(dian)）
1.如(ru)何解決招標參數來源的合(he)法合(he)規性？
2.采購到的產(chan)品與實際使用(yong)需求(qiu)有較大差距如何(he)避(bi)免？
3.采購項目分(fen)包方案是否合理？
4.采購決策(ce)的支撐是(shi)否(fou)滿(man)足現行法規(gui)的要求(qiu)？
5.所(suo)編制(zhi)招標文(wen)件內容是否存在歧義或(huo)問題？
6.采(cai)購過程中遇(yu)質疑、投(tou)訴等問題如何合法合規(gui)的(de)有效(xiao)回復處理？
7.如何(he)避免采購預算的(de)財務風險？
8.遇到審計相關問題如何處理？
二、采購全過程(cheng)風險(xian)控(kong)制咨詢服務解決方案
1.提供采(cai)購過程中的法(fa)律和政策(ce)咨詢(xun)。
2.提(ti)供招(zhao)標過(guo)程中的產品采購(gou)技術(shu)參數內容來(lai)源合法合規(gui)性支撐。
3.提供招(zhao)標(biao)過程(cheng)中的財務風(feng)險(xian)控制。
4.提供招標過程中(zhong)編(bian)制招標文件協(xie)助審核。
5.提供(gong)招標過(guo)程中(zhong)的質疑、投(tou)訴合(he)法合(he)規有效回復。
6.提(ti)供(gong)招標完成后的審計資料支持。
7.實現“優質(zhi)優價”的采購目(mu)標。
三、采購全過程風(feng)險(xian)控制咨(zi)詢(xun)服務流程
1.在采購項目立項后提前介入，提供采購政(zheng)策和法(fa)規的(de)咨詢服務。
2.開展市場調研為采購人(ren)(ren)推薦(jian)合(he)法合(he)規滿足采購人(ren)(ren)使用需求的技術參數。
3.依據審定的技(ji)術參數對采購預算進行合(he)理性審核(he)。
4.協助(zhu)采(cai)購(gou)人規劃合理的產品分包方案。
5.協助采購人審核招標文件。
6.開(kai)標過程中如遇(yu)質疑、投訴，由(you)我公司為采購(gou)人合(he)法合(he)規回復處理。
7.在產品交付(fu)驗收階段，我公(gong)司可提供協(xie)助(zhu)驗收服務。
8.在審計(ji)過程中如(ru)遇相關審計(ji)配合需要，由我公司協助處(chu)理(li)。
常見問題
